111,老廖 十一（3/4）
可以这样想入非非，但是在设计和落地的时候就必须要考虑区域的优势，当地的特色，民俗民风，要不然可能会千篇一律的，对我们今后的发展可是一种损失呀。”
陈颖听着刘倩倩善意的提醒，用他自己的思维进一步的补充说，“刘总说的对呀，我们现在是在一个民宿里讨论整体产业发展的问题，其实这应该是主管部门的事情，但是我们要投资，我们要建立这个市场，就必须从宏观的角度去规划，去布局，有些事情线条可以粗一些，有些事情可以展望一些有前瞻性，但是到了后期我们要落实项目的时候，必须要考虑可操作性更主要的是要进行风险评估，不然的话我们不但忽悠了别人，更主要是忽悠了自己那种空心的产业，损失可就是得不偿失了。”
王静也提出了自己的意见，“不管国家发展的多好，社会进步有多大，我们规划的时候可以考虑政策因素考虑，宏观因素考虑国家的发展，但是我们要作为项目落地，就必须按照可行性分析，具有可操作性，更主要的是要对效益进行预测，要对风险进行评估，我们作为投资行为，不是慈善事业也不是公益事业，而是一种纯商业行为，要考虑工艺因素，要考虑社会效益，但是经济效率对我们来说还是第1位的。”
廖辉腼腆的说，“这不是现在我们正在宏观的去讨论吗？你们几个人的提醒都是在下一阶段设计的时候，具体项目落地的时候考虑的因素，作为一个产业，首先要进行宏观的控制，政策的研究和布局的安排，这才叫统筹规划，合理布局，逐步实施呢，当然要考虑大范围的区域特色，要考虑民俗民风，要把这些和国家各种规划结合起来，特别是土地利用的规划，以及这个地区城市化发展的趋势都要研究透，这样的规划才能够指导我们下一步的发展才能够有说服力，才能够把市场建立的更严密一些。
具体的设计每个项目都要进行可行性分析，风险评估，效益评估，不然的话，我们不就成了国家的公益部门了吗？我们有多少投资可以填这个大窟窿呢？更何况我们的具体项目还要结合国家的投入，结合国家重点工程建设和当地的土地利用规划，国家的发展趋势结合呢。
设计者不仅仅是要有设计思想，更要有政策观念，更要有历史的眼光，没有这些眼界只是精着一点，是出不来好设计，也形成不了具体项目的特色的，更不要说赚钱了。所以这次我们的设计，除了具体项目操作的设计建设的设计以外，必须进行商业模式的设计，怎么投入商业运作，怎么利用金融的杠杆？达到效益最大化的结果，这是我们下一步做具体项目需要把握的几点原则。
重点是要和当地的政府对接，和有关部门对峙，主要是看人家是不是已经有现成的规划，有更好的开发前景，结合着当地的发展，才能够把我们这个事业做得更红火，仅仅靠我们自己投入，那可能就变成了公益项目了，别说利润了，那些长期以来的效益是解决不了项目运作的，如果盲目的发展，用不了几天，我们打架都会破产的。”
王静看着廖辉很冷静，心里就更踏实一些了。俗话说，不怕没好事儿，就怕没好人，做一个事业主要是他的带头人有没有眼光？有没有魄力？更主要的就是把一个项目踏踏实实的做成，千方百计的提高经济效益，用最好的商业模式运行，这样的经验，这样的项目才可以复制，才能够形成商业规模。
风险控制和商业模式这两点是这个项目成功的关键，既不要用老想法老办法去解决新问题，在新型业态的发展中，必须有创新的思维，如果墨守成规，按照老办法去做新事情，老瓶装新酒穿新鞋走老路就会是一条死胡同，不把这些风险因素考虑进去，就会形成失败的商业模式。
王静作为一个投资人，以他自己的经验，那就是要找一个好的团队和好的企业，再加上充足的资本运作，金融杠杆的使用，把这个产业做起来，带动一个地方，一个区域一个行业发展，真的是要考虑诸多的因素，越是新兴产业投资越要慎重，大家都没有经验，又不知道周围的环境会发生什么样的变化，没有一定的前瞻性，没有对风险的规避机制，怎么可能成功呢？
前景再好的产业都需要一个精明的团队进行运作，这个团队要对这个行业有深入的了解，要有自己解决问题的方式和方法，形式是瞬息万变的，如果一成不变，不采取应变的办法，有可能把一个好的项目变成垃圾项目，把一个好的工程变成烂尾工程，这样的例子比比皆是，好高骛远的去做事情，一定会在具体的事情上栽跟头，廖辉的冷静给王静增加了信心，也给清风展现了实力。
清风是一个初出茅庐的投资者，学识和修养足够了，在燕京大学学习的基础教育，让他有了发展的基础，观察问题和解决问题的能力，实在是可以独当一面，现在又有自己足够的资本，把握在手中促成一件事情，建立一种行业还是很有潜力的，王静对清风的能力毫不怀疑，虽然这是一个很年轻的投资者，他的眼光和魄力，他的实际操作能力都是不容置疑的，可以说这是坚强的后盾，是发展的潜力。
廖辉是一个脚踏实地干事业的人，西北风民宿，在
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