178,与狼共舞 五十八（2/3）
，像你这样每天埋头干基层的业务，作为一把手，不和总公司集团公司的老总们打成一片，恐怕也会像我似的，这把椅子就要做到退休了，轮换岗位的话，你说基层分公司还有哪家能够像我们广州分公司做一把手这么滋润呢？
所以咱们两个人是这么熟悉吗？你来分公司做副总，我就已经是处长了，你做了这么多年的一把手，我还是个处长，将来你或者升官或者是异地任职了，我这个处长估计也没有什么大的变化了，所以你就饶了我吧，还是拿你的事多上点心，这还是正事儿啊，一个中层干部会也就是例会，参加不参加参加几次又有什么大的关系呢？
再者说了，我们机要处又不是业务处，也不是，是党群干部管理的部门，管的就是抽屉里那点文件，把他们登记好，别出纰漏也就是尽职尽责了，你还能够让我们机要处也去创收吗？你能够让我们基教处扩大权限占你的人财物吗？各有各的职责，我们管的就是不会说话的文件，他们做的就是业务，大家彼此之间心里都明白，井水不犯河水罢了。
高总我可是没有任何粗犷的意思，对于你这个老板，我们大家还都是很满意的，平常你从来不发脾气，也很少批评，不笑不说话，对我们这些没有希望的中年妇女机关的处长们还算是可以，所以今天我说这些主要就是你别跟我较劲了，一点儿没有尊敬你的意思。
好了，跟您说了这么多孩子快下学了，今天他爸爸不在家，我还得抓紧的去给孩子做饭，高考期间饮食特别重要，可不能耽误我们家孩子呀。”
说完话一边冲着高明微笑，一边白背手推出开自己办公室的门回去了。
高明对机要处冯处长说的哑口无言，这是当了十几年处长的同志，从分公司年轻的女处长变成了中年妇女，处长的位置一坐就是十几年，从来没有接触过公司的业务和一些核心的问题，人财物要害部门更跟他沾不上边，所以他在全公司处长的排序上靠在前边，但是所有的好事都轮不上他，这种从现在就可以看到退休是什么模样的职位？能够让冯处长稳稳当当的，做了十几年，不给自己惹事，没有出息了，还有什么更高的要求吗？
高明知道，冯处长在工作上不是没有能力，只是因为位置上所做的分工不同，所以才这样一直被放在处长的位置没有动，既然人家把话都已经给自己挑明白了，这么多年冯处长可能最大的收获就是家里的孩子从幼儿园上了高中，准备高考了，可能把自己所有的希望都寄托在孩子能够考一个好的大学，有一个光明的前途上，虽然在处长的位置上坐着也是尽职尽责，但是没有什么进取之心，一个贤妻良母就是他最大的愿望，这种体制下人家有没有犯什么错，你能把人家怎么样呢？
一起共事十几年了，相互之间还算是彼此尊重，又没有什么深仇大恨，又不给你捣乱，你能够抓人家什么把柄呢？难道就因为人家孩子高考。晚来一会儿早走一会儿，你就能把人家怎么样呢？这既不符合现行体制的规矩，也没有一点人情，所以只能够听之任之了，以后的机关干部会冯处长还是尽量的参加了，说明谈话有个效果，但是遇上孩子的事儿，他还是先顾孩子后开会，高明对他也就得过且过了。
从那件事儿开始，高明也进行了认真的反思，现在这个环境下还那么积极，干什么呢？开会的时候该说的话该要求的都说到都要求的，但是具体执行的时候就要采取灵活的思维方式，现在多一事不如少一事，干事的不如清闲的，不管你是不是锐意进取，不管你是业务有什么繁忙的事儿，一旦你出了事儿那是没人管你的，只能等着问责了，这就是干事儿的人不如不干事人的现状。
高明也在听着下面人私下里的议论，说什么干事的不如不干事的，不干事儿的不如挑事儿的，干事就有干事的毛病，谁是干事的行政干事，怎么可能不撒汤漏水呢？一旦被人家抓住小辫子，弄一个什么问责，你躲不开，还得诚心诚意的接受，所以干的事越多，毛病越多，这是人之常情啊，照这样下去，谁还愿意干事儿呢？
那些不干事的最大的毛病就是一个没干事，但是呢，你看他的工作该应付的都给你应付过来了，没有什么好的业绩也没有什么可挑出来的毛病，因为他什么也没干，你挑他什么毛病呢？所以长此以往，这些人越是不干事儿，越是清闲，不犯错误，等到那些干事的人犯了错误，而这些不干事没有错误的人，顺理成章的就被人提拔了。
还有那些挑事儿的，虽然他们不是业务部门，但是他们对业务部门挑刺是行家，人家干的就是挑刺儿的事儿，专业挑刺儿的，你不让人挑成吗？现在这些人正在吃香的时候，从上到下，你干事儿业务很好说，你不抬头看路，说你这个那个或者是不讲规矩，反正是一顶帽子压下来总会有毛病的，但有什么办法，这也是他们的职业，他们也要完成上级给他们的任务啊。
形成现在这种局面，一方面是体质的原因，一方面也有大环境的影响，作为国企，而且是央企，现在这种人浮于事的情况已经越来越严重，但是怎么办呢？上级的要求越来越细致，你想精简机构，你想把那些边缘的人裁
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