第154章 2000年经济年度人物(2/7)
还有一家子公司即将成立,进入风险投资领域。届时,联想神州数码公司前面的“联想”二字将不复存在。
第二位获得“年度人物”殊荣的是中国网络通信有限公司总裁兼首席执行官田溯宁。
只有37岁的田溯宁,算得上中国互联网的先驱人物。知名软件企业“亚信”公司,就是他的得意之作。去年6月,田溯宁走马上任中国第三家电信运营商中国网通的总裁兼首席执行官。今年10月,中国网通宽带高速互联网一期工程如期开通,这个连接全国17个城市、全程8940公里的庞大工程如果顺利完成,网通将拥有亚洲最大的新一代光纤网。
过去的一年,张-瑞敏最引人注目的举动大多发生在海外:年初瑞士达沃斯召开的世界经济论坛年会,他提出创新是新经济的核心;岁末,他在瑞士洛桑的演讲再次倍受瞩目。他是中国家电企业第一位首席执行官,按部就班地全线展开海外战略。在国内企业不断掀起降价狂潮的一年中,宣称不打价格战要打价值战。他是世界经济会议中最常见的中国企业家。一位评委给张-瑞敏写了这样的评语:第一个让世界佩服的中国企业家。
随后,万科集团董事长王石从经济学家范恒山手中接过了奖杯。
王石,喜欢登山和滑翔,但他不是运动员,而是房地产行业的领军人物。王石在2000年3月了却了多年的心愿:更换了万科的大股东,打通了向香港及国际资本市场融资的渠道。一直声称搞不懂互联网就辞职的他,在今年6月终于以“中城房网”轮值主席的身份在银海亮相,大力提倡房地产企业结成行业联盟,并利用互联网进行联合采购和融资。他是2000年新住宅运动的发起人和一方盟主。
有专家如此评价王石:在各地拿到的地不是最好的,但都能做成热销楼盘;在诸侯割据的情况下,他最有可能做成我国房地产业的航空母舰。
在与主持人的交流中,喜欢登山的王石宣称:下一个目标是海拔8848米。王石曾经大刀阔斧剔除房地产业之外的投资项目,进行了一次坚决的“做减法”行动。
有意思的是,同样是以房地产起家的民营企业家、东方集团董事局主席张宏伟,也当选为2000中国经济年度人物。不过,张宏伟选择的是“做加法”。今天的东方集团在金融保险、港口、建材、房地产和信息产业均有所作为,并且是国内第一家民营上市公司。而控股锦州港、参股新华人寿等一系列并购行动,使东方集团滚雪球式地大举扩张。2000年11月27日,民生银行在银海证券交易所上网发行,东方集团是民生银行的三大股东之一。随着民生银行的成功上市,一个民营企业家向外界展示了他非凡的资本运作功力。
加法的张宏伟从做减法的王石手中买下了锦州港的股权。
在两人与主持人的对话中,张宏伟为自己进行“抢占地盘式”的兼并扩张找到了下面的理由:银行、保险、商业流通、包括港口,对外资来讲是短缺资源,如果民营企业在入世以前提前进入这些领域,加入后,如果跨国资本要进入,必然要找到我们来合作。这时,我们掌握的是话语权。这就是我们现在选择外资目前还没有进入的领域进行资本扩张的原因。
被网民称为“谁敢横刀立马,唯我彭大将军”的青啤老总彭作义,也是因在资本战场左冲右突的表现而入选“年度人物”。
彭作义今年的胃口很不错,先是喝下洋品牌银海嘉士伯,随后两只脚又踏进北京,将五星啤酒和三环啤酒一饮而尽。被高起点发展、低成本扩张的理念点燃了激情,一口气吞下了30多家啤酒企业,在中国啤酒行业展开了重整河山的大行动。
作为彭作义的颁奖嘉宾,北京大学光华管理学院副院长张维迎当面发问:“你的胃口很好,从南到北吃进去这么多企业,会不会拉肚子?”
彭作义情绪激昂:“我们收购嘉士伯的时候,舆论是一边倒,因为作为民族啤酒工业我们两年收购了5家外国啤酒企业。但是进入北京后,有人就说青啤进京是不是走了‘滑铁卢’等等。不过,我可以用一个数字来回答:1999年底以前加盟青啤的企业,今年销量的增长为43%,利润增长为40%,明年也可以保持这个速度。”
张维迎教授紧追一句:“你要赶上世界第一啤酒品牌的话,我想你的道路还很长。”
彭作义说:“是的。因为中国现在已经进入世界第二啤酒消费大国,美国的百威1100万吨的产销量能够占到美国市场的50%,青岛啤酒在中国3000万吨的市场上毫无疑问也能达到这个数。”
对于彭作义的自信,张维迎教授提醒了一句:“中国的食品卫生比美国
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