网文初级阶段论和作者需求满足论（2/4）
。我们做事，一看行业，二看逻辑。如果这事对行业发展有利，逻辑上也讲的通，就是要去做的。如果对行业发展不利，逻辑上也讲不通，我们肯定不会去做。价格战我们是肯定不会再打了，为什么呢？因为我们必须走一条和行业先行者不同的道路，而不是跟随。跟随战略的唯一结果就是价格战，价格战唯一的结果就是对面k，你砍我一刀，我砍你一刀，大家都流血，只是看谁先撑不住了另一方就获胜。但真的一个网站倒下了，对其他网站就是好事么？那么多受伤害的作者，谁来买单？
价格战让市场虚高，最终作者也是写不长久。曾有个作者和我说，别人怎样给他开高价。我说：你自己想想，你赚的回来这些钱么？他说：赚不回来。我就笑了，他也笑了。
这是很简单的道理，你自己都赚不回来这些钱，凭什么别人给你开这么高的价格呢？
我们只能想的更长久一些，任何短视的做法都会让我们很受伤。毕竟我们忠诚于网络文学，视之为终身奋斗的目标，还要在这个行业内工作个三五十年，没有人想砸自己的饭碗。
从09年通过艰苦卓绝的裁减成本实现盈利以后，这三年以来，每年的收入都是翻番增长，但是利润却不见长。我们不需要先给自己赚钱，为什么？因为行业链条的第一个是作者，而不是网站，更不是编辑，远远轮不到批评家。
网文处于初级阶段最大的矛盾就是：网文的收入增幅远远满足不了作者日益增长的稿酬需求。
我经常觉得网文的作者太多了。
所以我很不愿意再提网文曾经的两大推广杀招：低门槛、高稿酬。
写作是有门槛的，商业写作的门槛更高。有人赚了很多钱，但是你就能赚的到么？尤其是现在行业里居然有一些小公司开始买废稿了。
这个行业得浮躁到什么程度？
该到了反思的时候了。
未来做什么：逐级满足作者需求，完善产业链条
对未来的来说，我们只有两件事是重要的：
第一，为作者搭建一个需求满足平台。
说句实在话，马斯洛的需求理论真是好东西，他的基本观点是人的需求是次第满足的，在某一个时期一定是有一个主要需求是最应该被满足的，尽量一步步的来，不要轻易越级。每个作者一入行都想着名利双收，什么都想要。一个作者和我说：血大，你帮我买断吧。另一个作者和我说：让我进作协吧。等等等等。有时候我也很烦，但也不好发火，毕竟我懂的东西别人未必会懂。人的需求是需要逐步满足的，网站的资源也是有限的，需要合理化配置。对作者也好，编辑也好，你有多大能耐就吃多大碗饭，不要干的少，吃的多还埋怨这个世道不公平。这个世上真正的公平不是大锅饭，而是能者多劳，多劳多得。
第二，完善产业链条。
这是个很傻的事，因为会投入不少资源，但是可能效果也并不见得会有多好。举个我们现在正在做的事例“网络文学联赛”来说。很多人看不到“网络的推动作用，他们觉得这只是一个sho，只是拉用户和作者的一个手段。说实话，如果拉用户的话，我们有其他更省时省力省钱的手段，不必要用这个方式。而且，作为行业内作者资源最多的网站之一，的作者不是太少了，而是太多了，多到我们无法全部满足，只能分批分层次满足还累到吐血的地步。
“网络文学联赛”真正的作用和价值，在于建立了一套新的网络文学评判和选拔体系：导师制度（作者）。
我认为完整的网文筛选应该至少包括以下四套体系：读者、编辑、导师、批评家。这四套体系从影响范围上来说是逐步递减的，从建设难度上来说是逐步增加的。
网站的各种自动榜，点击，鲜花，订阅，贵宾票等等，这些是属于读者筛选体系范畴的；这个行业内绝大多数的编辑都是签约编辑，都是以读者的眼光在帮读者筛书。从商业化的角度上来说，这没有错，省时省力事半功倍。
但仅仅有这样一个签约编辑的队伍是不足够的。
编辑还应承担主动发掘慢热、冷门、小众等作品的职责，但现在绝大多数编辑都是签约编辑，仍处于跟随读者选择的地步，真正的责编在网文这个圈子里还很少。对来说，建立编辑这个不同于读者筛选的体系是2013年的建设重点，我们为什么花大力气去做责编制，为什么设立内容运营经理，都是基于这个判断前提。
第三套就是现在还在摸索的导师制度。
说起来这一套体系在传统出版圈子里运转的比较顺利。比如老作者提携新作者、主动发掘新作者，有师生传承关系等等。师徒关系在古代是很盛行，近现代也有，但现在网文里比较少，有客观原因。我们耗费上百万资金来做“网络文学联赛”也不是在鼓励搞小圈子，搞小团伙，因为在网文里，书写的不好看，再大的神（网文里拥有高人气的作者往往被人称为大神）推荐也没用，一样扑街。那导师制度的价值在哪里呢？
在于通过不同的视角审文。
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